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2024
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弓满弦张干劲足 | 哈安建集团组织召开2024年工作部署会
一年春作首,万事行为先。为切实做到人员归位、思想就位、状态回位、工作到位,使春节后工作迅速转入正轨,2月26日上午,哈尔滨安装建设集团召开“收心聚力暨哈安建集团2024年工作部署会”。引导全体干部职工收假收心,以昂扬的斗志和良好的精神状态全身心投入到各项工作之中,铆足干劲,确保新的一年各项工作起好步、开好头。集团总经理刘树忠同志,党支部书记、副总经理李强同志出席会议,集团三总监、各部室部长及全体员工参加会议。
一年春作首,万事行为先。为切实做到人员归位、思想就位、状态回位、工作到位,使春节后工作迅速转入正轨,2月26日上午,哈尔滨安装建设集团召开“收心聚力暨哈安建集团2024年工作部署会”。引导全体干部职工收假收心,以昂扬的斗志和良好的精神状态全身心投入到各项工作之中,铆足干劲,确保新的一年各项工作起好步、开好头。集团总经理刘树忠同志,党支部书记、副总经理李强同志出席会议,集团三总监、各部室部长及全体员工参加会议。

收心归位上满弦。党支部书记、副总经理李强同志表示,2024年集团发展任务艰巨,全体员工要以“开年即开战、起步即冲刺”的冲锋姿态,迅速做到人到岗、心归位,调整精神状态,以崭新的精神面貌和作风投入到新一年工作中,对此,他做出以下几点要求:
1、落实好安全生产,防范安全事故的发生。锚定好目标,层层分解,落实到人。
2、持续扩大经营,并拓展多元化生产模式,在新形势下开拓新局面。
3、修订各项制度,强化专业培训,建立标准化工作流程及监督机制。
4、提升创新意识,拓展思路,加强内部联动。
5、谋划上规范项目的评奖评优工作,在新工艺、新工法上要加大探索。
6、继续完善企业的多项资质,扩大生产经营领域。
7、人力资源要做好人才储备实施方案,积极发展、培养管理型技术人才,不断完善企业的激励机制,打造公平的竞争机制和平台。
8、加大项目的巡检、巡查力度,派驻的管理人员真正的承担起责任,要有及时发现并解决问题的能力。
9、充分发挥和利用好合作方的资源优势,进行战略整合,也发挥好集团的融合作用。
最后他表示,各部门要增强责任担当,强化干工作的责任感、使命感,用纪律收心,做政治上的明白人,工作中的规矩人,把纪律挺在前,持续转变工作作风,营造一个风清气正的工作环境,狠抓工作落实;要坚持创新推动工作,守正创新、开拓进取,更好服务各个在建项目。

提劲奋力谋新篇。总经理刘树忠同志强调,各部门要进一步明确集团的发展思路、目标任务、工作举措,提高工作的前瞻性、科学性,开好局、起好步,同时让所有干部员工熟悉情况、明晰工作,相互支持、相互理解、相互协作,通力合作、齐心协力推进现有工作的落实,集团上下要不断提认知、补短板、强能力,确保集团改革建设发展工作提质增效上台阶。

奋进战鼓催征急。希望全体员工敢闯敢拼敢干,走稳步、迈大步、早一步、高半步,锐意进取,求真务实,振奋龙马精神,以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲,开拓创新,拼搏奉献,书写哈安建集团高质量全面发展的新篇章。
