找准攻坚战术集聚发展动能 | 集团公司领导开展一线项目巡检调研

近日，哈尔滨安装建设集团总经理刘树忠，党支部书记、副总经理李强，工程部部长苑文波一行前往鹤岗站地下停车场交通纽工程和中央储备粮绥棱直属库有限公司粮食仓储物流项目检查施工的进展及安全工作。各施工负责人全程陪同并对于项目的施工进展情况向集团公司领导作了详细的工作汇报。

鹤岗站地下停车场交通纽工程目前1-8轴土方即将完成，垫层完成一千平，打桩260个已经全部完成撤场，4轴人防通道完成，土方完成2万平方左右，1-8轴灌梁基本完成，消防水池土方完成。中央储备粮绥棱直属库有限公司粮食仓储物流项目目前主体完工，消防完工。涂料完成近90%，钢结构房顶完成近50%，总体进度90%。

检查过程中各级领导对施工现场的质量、安全、文明施工做了全面检查，对施工中取得的成绩给予了充分肯定，并且就施工存在的问题提出了整改意见。

刘树忠强调，一是要常态化、制度化开展隐患排查，认真搞好整改，坚决防止安全事故发生，要牢固树立“隐患就是事故”的风险意识，要在思想上高度重视，在举措上更加严格。二是要对标一流企业项目管理，提升项目管理水平，调整施工资源，保障总体施工进度。切实做好建筑工地碴土覆盖、扬尘防治、污水处理等文明施工措施，从细节抓起，从点滴做起，牢固树立项目建设、安全生产与生态保护“红线意识”和“底线思维”。三是要全面加强疫情防控工作。项目工地实行封闭式管理，门口设立疫情防控点，口罩、测温枪等防控用品要准备齐全。严格落实专人对进出工地的人员进行体温测量和健康码查验，实行出入登记等措施。把好重点领域、重点环节、重点部位、重点人群防控关口，把安全隐患、环境保护和疫情防控排查做到制度化、常态化，坚决守住来之不易的疫情防控成果。

检查结束后随即召开了项目负责人、施工管理人员总结会议。会上，李强表示要认真做好工人进场前的岗前培训工作，宣贯了建筑工人实名制管理工作精神。最后，李强就项目管理提出了四点要求：一是加强工程的自查、自纠，及时发现问题，解决问题；二是加快施工进度，科学安排，统筹推进，精心组织施工生产；三是认真落实质量为本、安全第一的施工管理理念，特别是临近冬期，要做好各项安全防护措施；四要按期优质高效地完成各节点任务目标，确保安全无事故、质量零缺陷，全力打造精品工程、安全工程。